Є те, що об’єднує проєкт, над яким ви працюєте, вашу мистецьку спільноту чи то креативну ідею, яку бажаєте втілити в життя з міжнародною корпорацією чи просто перспективним бізнесом.
Це бажання:
◦ Вдосконалити процеси;
◦ Збільшити продуктивність;
◦ Покращити результативність та якість продукту.
У модулі «Операційний менеджмент та управління» разом із лектором Романом Димою поговоримо про те:
- Наскільки важливо налаштувати операційні процеси при управлінні культурним проєктом чи інституцією.
- Розберемо підходи до планування роботи команди та організації
- Як правильно визначати цілі, завдання, обсяги роботи, прописувати карти ролей та ставити дедлайни?
- Як контролювати фінанси та фінансові потоки?
- Як покращувати результативність та підвищувати ефективність комунікацій?
У кінці лекції — блок із запитаннями. Перерва і практична: 1 годину розбиратимемо кейси ваших ідей/проєктів, якщо у вас немає актуального проєкту – їх запропонує лектор.
Тривалість модуля – 4 години.
Роман Дима — операційний директор агенції proto produkciia, співзасновник кавʼярні «26 і кава» та галереї-кавʼярні «юна», член спільноти Global Shapers Community і випускник міжнародної організації AIESEC.
Це 2 модуль проєкту Boost_4_Culture – освітнього курсу, створеного для розвитку та реалізації культурних проєктів у Вінниці. Попереду ще 8 модулів, 4 резиденцій та 4 культурні події.
Деталі та реєстрація за посиланням: http://bit.ly/boost_4_culture
Дата: 17 листопада, пʼятниця
Час: з 14:00 по 18:00
Де: ПІЧ, вул. Сковороди, 25 (колишня Пушкіна)
Вхід вільний
Проєкт #Boost_4_Culture створено NGO PLAI за підтримки ІСАР Єднання у межах проєкту «Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства», що фінансується USAID
